上臣地板布局中国--大区新营销模式启动

[ 2014-06-09 ]

    2014年6月4-5日，上臣地板东南区域营销会议顺利举行，公司董事长顾国华、营销总监张建平、营销经理等核心成员、及数十名福建、江西部分经销商参加了本次会议，共聚龙岩红星美凯龙，观摩上臣专卖店，并进行上臣新营销模式经验分享会。公司管理层与福建江西上臣家人团聚一堂，共叙发展大计！此次会议正是在上臣市场形势一片看好之下适时召开的，大家枕戈待旦，只待联盟活动再建新功。

    6月4日下午，东南区域营销会议正式开始，首先由张总主讲大型专场活动、联盟活动、商场活动、店面活动流程细节执行、导购技能。会议中，张总经理讲解了大型活动的工作思路，统一方式方法运作市场，提出了销售人员开拓市场的9大原则，维护市场的三颗心。让在场听课的人员受益非浅。随后开展了不同地区间的互动讨论，大家各自讲述自己区域的开发、维护的经验，在活动中遇到的问题和经验等，互动环节中体现出员工以诚打动客户，诚实守信服务于客户的精神。随后福建大区经理王诗阳作赣闽工作简报，谢国林作盐城信阳活动经验介绍，龙岩丘总、吉安郑总就大型专场活动、联盟活动作经验分享，他们用真实的案例、现身说法，对温州、九江、瑞金等地触动很大。经销商们对联盟、专场活动的心态从迟疑到马上要做的决心。

    6月5日，董事长顾国华先生在百忙之中抽出时间参与大会并发表了演讲，会议上，顾总首先感谢全体工作人员人员在近期作出的努力并予以肯定。顾总指出，在客户谈判及解决客户问题中，要照顾到多方面的利益，做事情要社会公德化，员工的个人素质、个人品德要提高，什么事情没有百分百的正确，大家要互相多学习，员工之间有技巧、品行、知识、经验型的人，有很多的长处可以借鉴。根据市场的环境变化要善于改变自己的思路，挖掘市场潜力，在全体营销人员的团结互助中，使2014年的销售工作顺利开展。会议最后，董事长深入透析市场动态与上臣新品切入方向，并进行战略部署，讲述优秀经销商成功案例。成功就是必须具备创新观念，想到做到，明知山有虎偏向虎山行。面对新形势，上臣地板打造品牌优势与经销商一起迎来又一个地板行业的“上臣新模式”。