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领导怎样带出精英下属?

[2014-08-05]

    虎将无弱兵。如果你有个很强势的领导,该喜还是该忧?有强势领导是好事,优秀领导带出精英下属,由于其能力突出、知识丰富、经验深厚和深谙企业经营管理中的方方面面,强势领导是下属尤其是新入职者在企业中成长的最佳引路人。


1.要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,企业不是慈善机构,如果你愿意被慈善或照顾,我建议你不要有这种乞丐思维。

2.别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐上这个位置。

3.别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那一个,苦了这么久还拿不出解决办法,只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦的过程,只在意你得意的结果,包括你自己。

4.对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好,凭什么让公司给你最好的资源。

5.别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。


6.马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

7.别为小钱纠结,你那一百两百没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为小气习惯。

8.对领导忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就会臭名昭著。

9.对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。

10.请别再说「我没有功劳也有苦劳」。请你记住,苦劳是企业的一种负担,它会让企业慢慢消忘,功劳才是你存在的条件和价值,企业才会发展壮大。

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